El GEMBA KAIZEN representa una visión de mejora continua que se inicio en Japón, con el fin de practicar un proceso en donde se obtenga la mayor información posible para mejorar una actividad o solucionar un problema. Esta ciencia o arte occidental se desglosa de la siguiente manera; cuando se habla del “GEMBA” debemos trasladarnos hacia la maquina, lugar de trabajo o lugar de la organización en donde se produce el fenómeno que esta impidiendo que la tareas se ejecuten de la manera correcta. Entonces cuando hablamos de “KAIZEN” nos enfocamos en la acción que se emprenda para alcanzar la mejora de ese fenómeno que se esta suscitando en el “GEMBA”Los dos pilares que sustentan Kaizen son los equipos de trabajo y la Ingeniería Industrial, que se emplean para mejorar los procesos productivos. De hecho, Kaizen se enfoca a la gente y a la estandarización de los procesos. Su práctica requiere de un equipo integrado por personal de producción, mantenimiento, calidad, ingeniería, compras y demás empleados que el equipo considere necesario. No es exclusividad de expertos, masters ni doctorados en calidad o sistemas de producción. Se practica en piso con la gente de piso coordinadas por un facilitador.
Para ver resumen entra en: http://www.scribd.com/doc/10255471/Resumen-4
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